金融科技当前职责
以信任为先的支付平台
负责 POS、支付网关和支付交换系统的产品方向，兼顾客户体验、安全、合规、结算与运营可靠性。
我的角色：PEC 支付产品负责人。
四步工作方法
发现找出请求背后的用户需求。
界定梳理系统边界、依赖关系与约束。
选择结合可靠性与信任来比较方案。
验证检查实际表现，并从结果中学习。
精选项目
我负责的产品与亲手打造的工具。
这里展示我负责的支付产品、亲手打造的工具，以及我参与推进落地的平台。
文档工具独立开发 · 开源
GlyphMend
一款优先本地处理的工具，可将 PDF 转换为结构清晰、便于检查的 Markdown；保留不确定性，不凭空补写。DOCX 是可选导出格式。
我的角色：独立构建产品。
访问 GlyphMend开发者工具独立开发 · 评估版
SmartPack
面向 Windows、macOS 和 Linux 的本地优先归档管理器。共享 Rust 核心支持桌面端和命令行工作流，提供自适应压缩、加密、校验与恢复。
我的角色：独立构建产品。
在 GitHub 查看独立项目设计 · 开发
平台工作2023–2025
从架构到落地的视频 SaaS
将云架构、视频处理、设备管理和客户需求转化为可发布的产品及清晰的工程路线图。
我的角色：Kaman 技术产品经理（2023–2025）。
独立创作其他项目
小型工具与实践探索
在主要工作之外，我也会开发小工具、验证想法，持续参与创造、学习和解决实际问题。
我的角色： 独立构建者.
工作方式
先求清晰，再求速度。
我喜欢需要系统思维、也需要关心使用者的工作。我会先把问题问清楚，再让取舍变得透明，并持续跟进交付，从实际结果中学习。
先厘清真实问题
在方案定型前，区分用户需求与既有假设。
让相关团队共同参与
产品决策需要业务、工程、运营和风险团队一起讨论。
跟进交付与结果
把决策转化为可执行计划，并关注上线后的实际表现。
经历
始终在做的一件事：厘清问题。
从工程、教育到平台和支付，工作核心一直相似：理解系统，明确重点，帮助人们构建可靠的产品。
- 2025–至今
支付产品负责人
Parsian e-Commerce（PEC Co. - TOP）
负责支付基础设施的产品战略与落地，关注信任、运营可靠性和跨团队协作。
- 2023–2025
技术产品经理
Kaman Inc.
在视频 SaaS 产品中连接云架构、工程交付、客户洞察和商业目标。
- 2020–2022
首席数字官
Teehoo Family
参与上线和发展数字平台，并搭建支撑业务扩展所需的技术基础。
- 2016–2025
教育工作者、导师与基础设施负责人
Rouzbeh Educational Complex
教授技术、辅导年轻实践者，并改进支持日常教学和运营的系统。
- 2017–2021
机械工程学士
Iran University of Science and Technology
打下分析与系统思维基础，至今仍影响我处理产品问题的方式。
研究与写作
研究，以及精选文章。
我把技术与组织研究连接到产品团队在实践中面对的决策。
研究
我的研究关注技术创业、创新管理，以及新兴技术（尤其是人工智能）如何改变工作与组织。我也把这些问题与我在金融科技和平台团队中遇到的产品决策联系起来。
研究兴趣
- 技术创业
- 创新管理
- 人工智能、工作与组织
- 金融科技与平台产品
精选论文
算法创业与多方可持续发展：数据驱动能力的中介作用
作者: Abolghasem Arabiun · Taha Moeini Jazani
《创业发展》18(5)，243–266 · 2026（1404）
DOI 10.22059/jed.2025.402395.654581商业环境中的文化因素对创业生态系统形成与成熟的影响
作者: Abolghasem Arabiun · Taha Moeini Jazani · Danial Amiri Jami
Frontiers in Health Informatics，14(2)，3080–3087 · 2025
期刊原文精选文章
三篇关于产品、系统与组织的文章
文章标题和简介采用当前页面语言；文章全文为英文。